子集團企業要(Want)聞
直面問題不(No)回避 強化閉環促提升——電科太極召開7月子集團管評會
來(Come)源：新聞中心
作(Do)者：新聞中心
時(Hour)間：2021-11-10
8月19日，電科太極召開7月子集團管評會，對7月份管理評審工作(Do)進行總結，對後續工作(Do)進行安排部署。徐海蘋副總經理出(Out)席會議。
會上，管理提升領導小組辦公室傳達了張雲總經理關于(At)管理提升工作(Do)的(Of)指示要(Want)求，圍繞重點任務、意見建議、滿意度互評及員工月度量化考核情況等内容總結了7月份子集團管理評審工作(Do)開展情況，并直面問題，着重對部分意見建議進行現場溝通反饋，進一(One)步推動落實解決。
徐海蘋副總經理指出(Out)，子集團管理評審工作(Do)堅持問題導向，強化問題閉環管理，提出(Out)問題、研究問題、解決問題的(Of)有效機制逐步發揮作(Do)用(Use)。後續，要(Want)持續圍繞科研生(Born)産中心工作(Do)，堅持問題導向，在(Exist)研究問題、解決問題上下真功夫、見真實效。
一(One)要(Want)對來(Come)自科研生(Born)産一(One)線的(Of)意見建議認真反饋，不(No)能避重就輕、避難就易。對于(At)科研部門的(Of)需求，要(Want)一(One)項一(One)項落實、解決，實現閉環管理；
二要(Want)不(No)斷強化管評結果的(Of)應用(Use)，月度考評結果将按層級逐步公開，推動各管理部門找準弱項和(And)短闆，不(No)斷改進工作(Do)；
三要(Want)不(No)斷總結、持續優化，各管理部門要(Want)以(By)提高運轉效率爲(For)目标，盡快梳理并發布本部門有關制度、流程的(Of)規範性工作(Do)手冊，進一(One)步提升工作(Do)規範化程度，提升效率。
各管理部門負責人(People)參會，部分軍工科研生(Born)産部門負責人(People)作(Do)爲(For)代表受邀參會，并對子集團管理提升工作(Do)提出(Out)意見建議。
（文/規劃與經濟運行部 席靜波）