翁傑明調研在(Exist)京央企控股上市公司改革工作(Do)

來(Come)源：新聞中心作(Do)者：新聞中心時(Hour)間：2022-07-04

4月11日，國(Country)資委黨委委員、副主任翁傑明赴中國(Country)電科所屬太極股份和(And)國(Country)投所屬國(Country)投電力調研央企控股上市公司實施國(Country)企改革三年行動有關情況。翁傑明對中國(Country)電科和(And)國(Country)投在(Exist)習近平新時(Hour)代中國(Country)特色社會主義思想指引下，指導推動所屬上市公司改革發展取得的(Of)成績表示充分肯定，強調央企控股上市公司要(Want)堅持結構優化，發揮好上市公司平台作(Do)用(Use)，更好推動國(Country)有經濟布局優化結構調整；要(Want)堅持科技創新，持續加大(Big)上市公司研發投入，增強自主創新能力；要(Want)堅持激發活力，着力健全市場化經營機制，充分調動廣大(Big)幹部職工積極性；要(Want)堅持治理提升，完善中國(Country)特色現代企業制度，将制度優勢轉化爲(For)治理效能；要(Want)堅持價值創造，以(By)上市公司的(Of)高質量發展，促進做優做強做大(Big)國(Country)有資本和(And)國(Country)有企業；要(Want)堅持黨的(Of)領導，牢牢把握國(Country)企改革正确方向，推進黨建工作(Do)與生(Born)産經營、改革發展深度融合。

【以(By)上内容來(Come)自國(Country)務院國(Country)資委網站】

作(Do)爲(For)中國(Country)電科控股的(Of)上市公司，太極股份積極響應國(Country)企改革三年行動，通過進一(One)步優化業務結構，提升産品技術研發能力，激發企業創新活力，以(By)高質量黨建助推公司高質量發展。

優化結構，發揮上市公司平台作(Do)用(Use)

高質量的(Of)上市公司是中國(Country)電科堅持穩中求進工作(Do)總基調，把握新發展階段，完整、準确、全面貫徹新發展理念，服務和(And)融入新發展格局，實現高質量發展的(Of)重要(Want)主體。

太極股份立足中國(Country)電科“三大(Big)定位”，聚焦“四大(Big)闆塊”，加快戰略轉型，提出(Out)“一(One)體兩翼”新業務策略，“一(One)體”即做強根基，聚焦重點行業和(And)領域，推動新一(One)代信息技術與行業深度融合，以(By)數據作(Do)爲(For)重要(Want)生(Born)産要(Want)素，推動行業解決方案向數字解決方案轉型；“兩翼”即打造核心産品産業化、平台化運營服務兩大(Big)新引擎，以(By)創新融合的(Of)數字化服務，助力政府、企業、軍隊及關鍵行業的(Of)數字化轉型發展。跟随戰略，公司從業務結構及流程管理方面進行了重大(Big)調整，形成“一(One)縱隊四BG”的(Of)業務單元結構，在(Exist)研發、市場、管理等方面建立管理制度，形成股份公司及下屬單位一(One)體化管理體系。組織架構的(Of)重構，爲(For)先進生(Born)産力騰出(Out)發展空間，創造更廣闊的(Of)發展場景，進而激發出(Out)全新的(Of)業務發展模式和(And)創新模式。

瞄準關鍵技術，增強自主創新能力

創新是引領發展的(Of)第一(One)動力。打破壟斷、填補空白，以(By)改革推動科技自立自強，是國(Country)有資本的(Of)天然使命所在(Exist)。

在(Exist)集團公司統籌規劃下，太極股份進一(One)步聚力基礎軟件産業，以(By)51.29%的(Of)股權絕對控股人(People)大(Big)金倉并成爲(For)普華軟件的(Of)第二大(Big)股東，形成構建涵蓋操作(Do)系統、數據庫、中間件的(Of)完整基礎軟件産業體系，成爲(For)國(Country)内爲(For)數不(No)多的(Of)全産業鏈數字化服務提供商，成爲(For)中國(Country)電科基礎軟件産業的(Of)主要(Want)平台。人(People)大(Big)金倉專注數據庫，是該領域内唯一(One)獲得國(Country)家科學技術進步二等獎的(Of)企業，國(Country)家科技部國(Country)産數據庫産品評測第一(One)，黨政信創、石油石化、運營商等國(Country)産數據庫關鍵應用(Use)領域市場占有率第一(One)，累計裝機部署100多萬套。另外，太極股份以(By)公司創新研究院爲(For)依托，加強大(Big)研發體系建設，加強公司級産品或平台研發，拓展産學研用(Use)融合通道。同時(Hour)，公司結合科研院所、高等院校和(And)自身科研力量優化配置和(And)資源共享，促進科技創新與實體經濟深度融合。

完善體制機制，激發創新活力

堅持市場化導向，以(By)強化人(People)才激勵爲(For)核心，發揮核心骨幹人(People)才的(Of)帶動作(Do)用(Use)，調動全體員工的(Of)積極性，是激發國(Country)有企業内生(Born)動力的(Of)重要(Want)舉措。

2018年，太極股份提出(Out)“做中國(Country)最優秀的(Of)數字化服務提供商”的(Of)戰略願景，除業務層面做“自主可控的(Of)主力軍”“數據運營的(Of)國(Country)家隊”“智能應用(Use)的(Of)引領者”，特别提出(Out)做“員工價值的(Of)成就者”，希望員工與企業共成長，享受企業發展帶來(Come)的(Of)成果。近年來(Come)，太極股份積極探索和(And)實施限制性股票等激勵方式，并遴選專精特新業務，設計針對不(No)同業務的(Of)績效考核與激勵方案。2021年，圍繞提升領導力，太極股份啓動了面向數字化未來(Come)的(Of)人(People)事改革，從政治素質、數字化創新、事業擔當等方面，對中高層核心領導團隊進行了重大(Big)調整，形成了以(By)70後80後爲(For)主的(Of)新班子。新團隊将以(By)更飽滿的(Of)事業激情、嶄新的(Of)領導力和(And)更富創新的(Of)精神，加快改革創新的(Of)步伐。

黨建引領改革發展，行穩緻遠

實踐證明，堅持黨的(Of)領導，牢牢把握改革的(Of)正确方向，是高質量發展之路上的(Of)“定盤星”。

2021年，公司召開太極股份第一(One)屆黨的(Of)代表大(Big)會，選舉産生(Born)了首屆黨委、紀委，以(By)黨建引領奮進路，凝心聚力謀發展。公司以(By)成立“兩委”爲(For)契機，在(Exist)新領導班子的(Of)帶領下，統一(One)思想、凝聚共識，提出(Out)“打造數字化轉型雙引擎，實現高質量發展”的(Of)數字化轉型新戰略，以(By)習近平新時(Hour)代中國(Country)特色社會主義思想爲(For)指導，提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，不(No)斷增強“四個(Indivual)意識”、堅定“四個(Indivual)自信”、做到(Arrive)“兩個(Indivual)維護”，深入貫徹中國(Country)電科黨組“一(One)三四六”發展戰略，全面落實電科太極黨委決策部署，推進黨建工作(Do)與生(Born)産經營、改革發展深度融合，把黨建工作(Do)成效轉化爲(For)企業競争力，以(By)制度創新、技術創新推動公司“脫胎換骨”、實現高質量發展。