編者按：6月20日，《光明日報》深度報道了電科太極圓滿完成國(Country)企改革三年行動總體任務，發揮國(Country)有科技型企業改革創新标兵示範引領作(Do)用(Use)，以(By)高質量發展和(And)優異成績迎接黨的(Of)二十大(Big)勝利召開的(Of)典型做法。現予全文轉載。
積極融入國(Country)家戰略，電科太極以(By)深化改革推動數字化轉型發展
高質量完成北京冬奧會、冬殘奧會重大(Big)活動保障，高效率支撐北京健康寶緊跟政策要(Want)求、群衆需要(Want)叠代升級，高标準支撐空間站在(Exist)軌建造重大(Big)工程順利開展……系列工作(Do)成績，源于(At)深化改革激發的(Of)發展紅利。截至目前，電科太極國(Country)企改革三年行動總體任務已圓滿完成，提前實現集團公司下達的(Of)進度目标。
用(Use)好“關鍵一(One)招”，改出(Out)數字化轉型“加速度”
改革始終是電科太極的(Of)主旋律，也是推進高質量發展的(Of)“重要(Want)法寶”。電科太極深入貫徹落實習近平總書記關于(At)國(Country)企改革的(Of)重要(Want)指示精神，深刻理解中國(Country)特色現代企業制度内涵，按照集團公司“國(Country)企改革三年行動”實施方案的(Of)部署安排，圍繞“數字化解決方案綜合服務龍頭企業”戰略定位，矢志改革攻堅，持續推動數字化轉型。
“改革就要(Want)破釜沉舟！”改革攻關始維艱。電科太極不(No)斷抛出(Out)“大(Big)動作(Do)”，彰顯出(Out)領導班子堅持全面深化改革的(Of)決心和(And)信心。在(Exist)2021年超額完成集團公司部署的(Of)各項指标任務的(Of)良好基礎上，電科太極自我(I)加壓、自我(I)變革，2022年初發布了“平台化戰略”。這(This)是落實集團黨組賦予的(Of)“國(Country)家數字化轉型核心力量”使命要(Want)求的(Of)一(One)次重要(Want)布局，是貫徹落實集團公司2022年工作(Do)會精神，深入分析電科太極發展形勢任務，以(By)問題爲(For)導向做出(Out)的(Of)重要(Want)戰略調整。
“萬衆一(One)心築平台”，電科太極聚焦推動“一(One)二三四一(One)”發展戰略，即：加快推進“一(One)體兩翼”的(Of)業務發展模式轉型，布局“基于(At)體系工程的(Of)總體技術、數智化技術、先進計算技術”三大(Big)技術，實施解決方案數字化“換代工程”、産品産業化“躍升工程”、運營平台化“跨越工程”、公共服務平台“強基工程”四大(Big)工程，持續構建“一(One)個(Indivual)太極”的(Of)組織和(And)文化體系，開啓平台化發展的(Of)新篇章。
多措并舉務求實效，暢通改革落地“最後一(One)公裏”
國(Country)企改革三年行動追求的(Of)是質效并舉，電科太極将鬥争精神、嚴實作(Do)風和(And)系統思維貫穿改革始終，多措并舉着力解決戰略落地“質”和(And)“效”的(Of)問題，打通落地見效的(Of)“最後一(One)公裏”，确保改革成果穩固化。
沖鋒号響——上市公司太極股份啓動了人(People)事改革，對中高層領導團隊進行了重大(Big)調整，讓“聽得見炮聲的(Of)人(People)”來(Come)決策，增選2名高級副總裁、3名副總裁，形成了年齡梯次結構和(And)專業知識結構更加科學合理的(Of)“新班子”。公司同時(Hour)提出(Out)了“打造數字化轉型雙引擎，實現高質量發展”的(Of)數字化轉型新戰略，通過打造“核心産品産業化”和(And)“産業互聯網”雙引擎，集中資源着力發展政務雲、軍隊雲、國(Country)資雲業務，注入發展“源頭活水”，謀求太極股份數字化發展新篇章。
排兵布陣——電科太極穩妥推進普華基礎軟件、武漢長江數據、貴陽大(Big)數據院、深圳智慧院、海南社會管理信息平台、首信股份以(By)及普天和(And)平等資源整合。通過體制機制改革，有效促進北京、西安、上海、貴陽、深圳、海南、武漢七地的(Of)區域協同發展，積極服務和(And)融入新發展格局。
凝心聚力——“一(One)次性發放500萬安家費”，電科太極《高層次人(People)才管理辦法》抛出(Out)了誘人(People)“橄榄枝”，這(This)是人(People)才引進機制的(Of)重大(Big)改革。電科太極強化人(People)才工程建設，實施“鲲鵬計劃”精準引才，啓動“淘寶”行動，挖掘技術和(And)管理專家，推動“五元薪酬”體系和(And)多元化激勵機制，在(Exist)多個(Indivual)下屬企業推行職業經理人(People)制度，有效激發人(People)才活力。兩年共精準引進39名高層次人(People)才，向4家科技型或混合所有制子企業197人(People)實施股權激勵、成果轉化獎勵等中長期激勵，有效促進核心主業拓展、核心技術突破。
今年3月，電科太極入選國(Country)務院國(Country)資委“科改示範企業”名單，迎來(Come)又一(One)次發展機遇。向改革要(Want)動力、以(By)改革激活力，電科太極将堅持創新驅動發展，不(No)斷深化産學研合作(Do)，持續做強做優做大(Big)，發揮國(Country)有科技型企業改革創新标兵示範引領作(Do)用(Use)，以(By)高質量發展和(And)優異成績迎接黨的(Of)二十大(Big)勝利召開。
