迅即宣貫 狠抓落實|電科太極召開2022年第四次全體中幹月例會

8月3日下午，電科太極迅即召開2022年第四次全體中幹月例會，深入宣貫集團公司成員單位負責人(People)研讨班會議精神，總結近期工作(Do)，部署下一(One)階段任務，進一(One)步統一(One)思想強擔當，踔厲奮發謀發展，凝心聚力抓落實，以(By)決戰決勝心态高質量完成年度各項任務，以(By)優異成績迎接黨的(Of)二十大(Big)勝利召開。

子集團領導班子成員及各部門、各單位中層以(By)上領導幹部在(Exist)主、分會場參加會議。

會議通報了電科太極/15所獲得集團公司年度經營業績考核“雙A”的(Of)喜訊，并對大(Big)家的(Of)辛勤付出(Out)表示感謝。

肖月強董事長全面宣貫并精準解讀了成員單位負責人(People)研讨班報告精神。他(He)指出(Out)，報告充分體現了集團公司深入學習貫徹習近平總書記重要(Want)指示批示精神最新進展情況，全面彰顯了集團公司貫徹落實黨中央、國(Country)務院、中央軍委決策部署的(Of)堅強信心和(And)決心，充分肯定了集團公司這(This)半年取得的(Of)工作(Do)成績，全面部署了集團公司在(Exist)改革發展、科技創新、風險防控等各方面工作(Do)。

肖月強董事長強調，子集團上下要(Want)認真學習、深入領會、全面落實會議精神。一(One)是提高政治站位，狠抓貫徹落實。堅決抓好習近平總書記重要(Want)講話精神和(And)重要(Want)指示批示精神貫徹落實，切實抓好軍工科研生(Born)産任務推進實施、原創技術策源地建設、數字經濟做強做大(Big)、世界一(One)流企業建設、風險防範、幹部人(People)才隊伍建設、全面從嚴治黨等各方面工作(Do)，在(Exist)具體落地上有舉措、有行動、有成果、有考核。特别是關于(At)“數字經濟做強做大(Big)”工作(Do)要(Want)求，要(Want)主動作(Do)爲(For)、積極謀劃和(And)推進集團公司在(Exist)數字經濟闆塊的(Of)整體戰略落地。二是加強戰略引領，确保推進落地。“12341戰略”是子集團擁抱數字經濟時(Hour)代、謀劃未來(Come)發展的(Of)重大(Big)舉措，一(One)體兩翼、三大(Big)技術名片、四大(Big)工程的(Of)落地是擺脫技術空心化、從項目經濟傳統業态中徹底轉型的(Of)關鍵所在(Exist)，隻能優化、深化、強化，不(No)能弱化、改變或動搖。三是對标一(One)流企業，提升治理水平。要(Want)追求産品卓越，從找項目到(Arrive)以(By)優質産品引領需求、聚集客戶，把總體集成優勢轉化爲(For)産品效益；要(Want)錨定品牌卓著，加強品牌傳播，打造、做大(Big)、做響太極這(This)一(One)數字經濟領域金字品牌；要(Want)注重創新領先，打造具有核心競争力三大(Big)技術名片，充分發揮子集團各類創新平台的(Of)作(Do)用(Use)，打造原創技術策源地，加大(Big)資本運作(Do)力度，實現技術創新與資本運作(Do)創新的(Of)雙輪驅動；要(Want)推動治理現代，切實提升管理水平，深化國(Country)企改革三年行動、巡視整改，整體提升企業現代化治理和(And)高質量發展能力。四是正視自身差距，提高發展質量。這(This)次電科太極/十五所獲得了集團公司2021年度業績考核“雙A”，子集團獲得了2019-2021年度任期業務考核A級，是大(Big)家辛勞付出(Out)的(Of)結果。但也要(Want)看到(Arrive)差距，要(Want)撸起袖子向排名靠前的(Of)兄弟單位學習，推進企業治理現代化，才能實現快速高質量發展。

針對下半年工作(Do)，肖月強董事長要(Want)求一(One)是拓市場，在(Exist)當前疫情反複、經濟形勢嚴峻的(Of)大(Big)形勢下，要(Want)更加積極作(Do)爲(For)，主動開拓市場、謀劃市場、策劃重大(Big)項目，大(Big)抓項目、抓大(Big)項目。二是超目标，要(Want)穩中求進，攻堅克難，确保超額完成各項經濟指标，進一(One)步提升合同額、收入，特别是利潤，既要(Want)抓體量，更要(Want)抓質量。三是保任務，要(Want)紮實推進項目全生(Born)命周期項目管理，每周召開重大(Big)任務調度會，推動項目管理從粗放式向精細化的(Of)提升。特别是對于(At)軍工重大(Big)任務，要(Want)以(By)強軍興軍的(Of)使命感責任感，保證高質量完成。四是守安全，切實聚焦做好工程質量、經營合規等方面工作(Do)，及時(Hour)預防重大(Big)經營風險。同時(Hour)，更加紮實、細緻做好安全保密、疫情防控、維穩等各項工作(Do)，營造安全、穩定、口碑良好、生(Born)态和(And)諧的(Of)内外部環境。

呂翊總經理在(Exist)主持會議時(Hour)強調，一(One)是統一(One)思想，宣貫到(Arrive)位，各單位、各部門要(Want)高度重視、全面領會、統一(One)思想，第一(One)時(Hour)間組織黨員群衆學習貫徹落實會議精神；二是歸納總結，統籌規劃，各部門要(Want)及時(Hour)歸納總結，對标對表、拉條挂賬，找到(Arrive)下半年工作(Do)重點難點，制定應對計劃與措施，逐一(One)擊破，确保年度目标超額順利完成；三是勇于(At)擔當，狠抓落實，各級領導幹部要(Want)勇于(At)擔當、善于(At)擔當，真抓實幹，在(Exist)解決具體工作(Do)問題困難上下功夫，在(Exist)講求實效上下功夫，努力探索有效的(Of)工作(Do)方式方法，拿出(Out)切實可行的(Of)工作(Do)措施，把各項工作(Do)做紮實做細，落到(Arrive)實處。

會上，杜新宇副總經理通報了近期BM工作(Do)事項；胡雷總會計師通報了電科太極1月至7月經濟運行情況。