錨定目标 沖刺收官|電科太極召開2022年第五次全體中幹例會

10月14日，電科太極召開2022年第五次全體中幹例會，回顧近期成績、總結存在(Exist)問題、明确部署要(Want)求，号召全體幹部錨定發展目标，克服困難、迎難而上，凝心聚力、鉚足馬力沖刺全年目标任務，以(By)優異成績向黨的(Of)二十大(Big)獻禮。

子集團領導班子成員，各部門、各單位中層以(By)上領導幹部在(Exist)主會場以(By)及北京、深圳、貴陽、武漢、上海、西安、海南各地視頻分會場參加會議。

會議指出(Out)，2022年前三季度，電科太極在(Exist)全體幹部職工的(Of)共同努力下，發展态勢良好、成績斐然。業績考核方面，獲得2021年經營業績考核“雙A”，成績來(Come)之不(No)易；科技創新方面，國(Country)家科技項目策劃與争取、獎項申報、創新平台建設、創新産品培育孵化機制創新、知識産權體系化管理、以(By)科技成果帶動人(People)才培育等均取得重大(Big)進展；重點領域取得較好占位和(And)突破；人(People)才引進方面創曆史最高。

肖月強董事長在(Exist)講話中對全體幹部職工付出(Out)的(Of)努力給予充分肯定，同時(Hour)深刻指出(Out)當前存在(Exist)的(Of)問題和(And)短闆。他(He)強調，要(Want)全面貫徹落實“疫情要(Want)防住、經濟要(Want)穩住、發展要(Want)安全”總要(Want)求，保持向上發展勢頭，進一(One)步強化基礎管理、防範和(And)化解經營風險、解決曆史遺留問題，對标“科改示範”優秀企業，共同努力建設現代一(One)流企業。

肖月強董事長要(Want)求，要(Want)迅速完善機制體制，持續推進“項目全生(Born)命周期管理”，切實加強員工培訓管理，共同促進項目管理提升；要(Want)隻争朝夕、拉條挂賬、及早謀劃，狠抓市場、進度、質量、工作(Do)作(Do)風與合規建設；要(Want)深入貫徹落實好即将召開的(Of)黨的(Of)二十大(Big)精神，高質量完成年度目标考核任務，務實奮進、腳踏實地，爲(For)電科太極再創新高交出(Out)一(One)份滿意答卷。

呂翊總經理在(Exist)主持會議時(Hour)強調，一(One)要(Want)宣貫到(Arrive)位、深刻領會此次會議精神，各單位、各部門會後立即組織對會議精神和(And)相關指示要(Want)求進行傳達部署；二是狠抓落實、營造安全穩定環境，黨的(Of)二十大(Big)召開前後，各職能部門要(Want)下沉工作(Do)一(One)線，檢查推動各項工作(Do)落實，确保電科太極各園區安全生(Born)産、疫情防控、信訪維穩、安全保衛等方面工作(Do)平穩運行；三是未來(Come)兩個(Indivual)月時(Hour)間緊、任務重、頭緒多，要(Want)有條不(No)紊細化工作(Do)、倒排工期，确保如期完成各項任務。

會上，何彥軍副書記通報了違規違紀案件相關情況；杜新宇副總經理通報了近期BM工作(Do)情況；李竹梅副總經理通報了第三季度安全生(Born)産情況；胡雷總會計師通報了經濟運行情況。