疫”往無前 奮戰四季度 跑出(Out)重大(Big)項目建設“加速度”

編者按：

決戰決勝四季度的(Of)關鍵時(Hour)刻，電科太極各部門、各單位在(Exist)黨的(Of)二十大(Big)精神引領下，克服疫情影響，聚焦使命任務，緊扣主責主業，瞄準年度目标任務，堅持高站位抓部署、快節奏抓推動、嚴要(Want)求抓落實，加速沖刺，堅決打赢“收官戰”。

“平台化發展戰略”是電科太極/15所曆史上一(One)次裏程碑式的(Of)實踐，繪就了未來(Come)五年甚至十年的(Of)發展藍圖。平台研發中心組織子集團各單位開展公共服務平台産品聯調聯試和(And)關鍵技術攻關。應用(Use)支撐、智能支撐、數據支撐、物聯網等各分平台各家單位克服疫情影響，進一(One)步強化使命擔當，以(By)昂揚奮進的(Of)精神狀态和(And)勤勉務實的(Of)工作(Do)作(Do)風，積極開展聯合設計、聯調聯試、聯合應用(Use)、聯合運營等各項工作(Do)。大(Big)家勁往一(One)處使，心往一(One)處想，全力攻堅克難，勢必在(Exist)年底交出(Out)一(One)份精彩的(Of)公共服務平台答卷。

辦公業務專業部爲(For)如期完成年度目标任務，倒排工作(Do)計劃，克服疫情困難，各科室明确重點目标，踔厲奮發，全體黨員幹部職工砥砺前行。某項目審價小組爲(For)确保工作(Do)不(No)拖期，保障我(I)所利益和(And)客戶權益，加班加點進行審價工作(Do)，截至11月底，已有75%的(Of)項目完成了審價。集中投标的(Of)各項目組成員精心制作(Do)投标文件，反複校對數值參數，全力保障項目不(No)受影響，幾把椅子一(One)拼就是一(One)宿，披上大(Big)衣桌子一(One)趴眯會再戰，成了當前工作(Do)的(Of)常态。他(He)們正以(By)實際行動踐行“奮戰四季度”總要(Want)求，打好年度收官戰。

全國(Country)統一(One)專賣監管平台是國(Country)家煙草總局的(Of)核心業務系統，平台包括國(Country)家局、省級

兩級專賣監管子系統，需要(Want)滿足國(Country)家、省、市、縣四級單位的(Of)應用(Use)需求。太極股份項目團隊經常會因爲(For)某一(One)項跨部門、跨層級的(Of)數據拉通以(By)及信息共享協作(Do)而集思廣益，群策群力。他(He)們揮灑汗水、奮勇拼搏，用(Use)對工作(Do)的(Of)滿腔激情和(And)高度責任心攻克一(One)個(Indivual)個(Indivual)難題；他(He)們團結一(One)心，鏖戰一(One)線，認真履行承諾，幫助客戶完成一(One)項項緊急任務，共同保障項目如期交付。

“我(I)們拿下了！”瑟瑟秋風裏，智慧院會議室的(Of)燈火透着幾分暖意。經過連續15天不(No)懈努力，智慧深汕項目投标團隊成功中标智慧深汕城市運行管理中心（一(One)期）項目。“科技自立自強必須靠自主創新，智慧城市的(Of)建設永無止境，我(I)們創新的(Of)探索永無止步。”團隊成員表示，将繼續努力，支撐構建深汕“一(One)個(Indivual)中心、一(One)朵雲、一(One)個(Indivual)數據池、一(One)個(Indivual)平台、5個(Indivual)智慧應用(Use)”的(Of)智慧城市架構體系，實現數字政府、平安深汕、數字鄉村等各領域的(Of)多元化數據資源彙聚，打造深汕特别合作(Do)區“1+4+N”的(Of)城市運行管理體系。