電科太極總經理呂翊到(Arrive)電科國(Country)海信通調研

1月10日，電科太極總經理呂翊調研電科國(Country)海信通，并開展座談交流。電科太極副總經理、電科國(Country)海信通董事長秦廷輝，電科太極産業部主任張體中，電科國(Country)海信通總經理張升榮、副總經理程思參加座談。

呂翊總經理聽取了電科國(Country)海信通業務發展情況和(And)2023年工作(Do)思路彙報，對電科國(Country)海信通在(Exist)各方面取得的(Of)成績給予充分肯定，對2023年的(Of)整體工作(Do)思路表示認可。

呂翊總經理指出(Out)，電科國(Country)海信通發展戰略清晰，與子集團産業布局緊密融合，是子集團貫徹落實黨中央重大(Big)決策部署和(And)國(Country)家發展戰略、深耕海南區域、助力海南自貿港建設的(Of)重要(Want)力量。電科國(Country)海信通要(Want)用(Use)好自貿港區位優勢、資源優勢、政策優勢，持續打造發展新引擎，助力海南數字化建設、智慧化發展。同時(Hour)，呂翊總經理對電科國(Country)海信通下一(One)階段工作(Do)提出(Out)五點要(Want)求：

一(One)是融入戰略布局，加速融合發展。進一(One)步深化與子集團和(And)其他(He)兄弟單位的(Of)溝通合作(Do)，整合資源、形成合力，深度融入子集團“平台化”發展戰略。

二是加強戰略聚焦，深耕主責主業。不(No)斷拓展海洋漁業和(And)智慧農業縱深領域，圍繞産業鏈條打造“拳頭”産品和(And)行業解決方案，做強主業，做大(Big)規模，提升品牌影響力。

三是加強科研創新，提升核心能力。把科技創新擺在(Exist)核心位置，着力推進科研、技術等多方資源要(Want)素彙聚，構建協同發展生(Born)态，強化科研創新能力，塑造核心競争能力優勢。

四是加強體系建設，抓好内部管理。建立健全内部管理機制和(And)規範運作(Do)，持續完善組織運行環境、加強風險評估與内控措施，推進部門高效協同，強化内部監督考核，推動形成持續深化改革的(Of)長效機制。

五是立足海南，走出(Out)海南。搶抓數字化發展機遇，優化産業布局，構建專精特新能力，立足海南，面向全國(Country)，形成可複制、可推廣的(Of)技術應用(Use)成果與經驗，重點面向沿海省市拓展推廣，提高經營規模與效益。