百日攻堅 決勝全年 電科太極召開“沖刺100天”誓師大(Big)會暨第四次全體中層幹部大(Big)會

金戈鐵馬聞戰鼓，隻争朝夕啓征程。9月22日，電科太極召開“沖刺100天”誓師大(Big)會暨第四次全體中層幹部大(Big)會，分析研判經營形勢，調度重點工作(Do)、明确重點任務，部署“奮戰一(One)百天”相關事宜，進一(One)步統一(One)思想、錨定目标，振奮精神、鼓足幹勁，以(By)昂揚的(Of)鬥志沖刺年度目标任務。子集團領導班子成員及各部門、各單位中層以(By)上領導幹部在(Exist)主、分會場參加會議。

肖月強董事長在(Exist)動員講話中指出(Out)，子集團上下務必要(Want)認清形勢，找準差距，明确方向；務必要(Want)統一(One)思想，凝聚智慧，以(By)昂揚的(Of)鬥志沖刺年度目标任務。在(Exist)思想層面，要(Want)做好“五個(Indivual)必須強化”。一(One)是必須強化戰略思維，做好“留有餘糧”準備。着眼當前急需和(And)長遠需求，充分做好項目、技術、人(People)才和(And)資金儲備，積蓄發展後勁。二是必須強化精打細算，樹立“過緊日子”思想。要(Want)堅持開源節流“兩手抓”，把錢花在(Exist)刀刃上，用(Use)有限的(Of)财力和(And)資源解決最重要(Want)的(Of)事。三是必須強化科技創新，努力實現“彎道超車”或“換道超車”。要(Want)開拓新領域新賽道，努力實現技術突破和(And)産業突圍，形成更多的(Of)“殺手锏”技術和(And)“金剛鑽”産品。四是必須強化質量管控，守住高質量發展“生(Born)命線”。“宣傳質量、重視質量、提升質量”活動要(Want)貫穿全年、貫穿始終，作(Do)爲(For)高質量發展的(Of)重要(Want)保證長期抓下去。五是必須強化廉政建設，建立嚴守底線“防火牆”。要(Want)高度重視廉政建設、強化廉潔自律，确保依法合規，經得起紀律、市場、實踐和(And)曆史檢驗。

在(Exist)任務層面，一(One)是重點市場要(Want)“開花結果”。要(Want)緊盯關鍵市場，緊盯重大(Big)商機，加大(Big)關鍵方向重點任務策劃、跟蹤和(And)推進，确保任務落地、合同落地，力争全面完成年度目标任務。二是重大(Big)項目要(Want)“頂格推進”。對重點項目各級領導要(Want)親自抓親自盯、往前站帶着幹，加強組織協調、調度指導、協同配合，保進度保交付、保質量保回款。三是經營管理要(Want)“提質增效”。認真研究解決項目全壽命周期管理、采購供應鏈管理、軍工市場管理重難點問題，嚴控質量、進度、交付、成本、安全、保密關，做好相關風險防範。

呂翊總經理系統總結了電科太極/15所1-8月經營情況，分析了存在(Exist)的(Of)差距和(And)不(No)足，并對四季度重點工作(Do)進行了部署。他(He)指出(Out)，要(Want)持續做好戰略閉環管理。做好戰略研究論證，深化論證數字底座、裝備發展、數據要(Want)素專題，科學制定三年滾動規劃，紮實開展戰略解碼。要(Want)持續強化經濟運行管控。務實開好市場月例會、計劃調度會和(And)經濟運行專題會，搭建指标與考核體系，精準完成任務調度。要(Want)重點關注市場開拓和(And)項目回款工作(Do)。全面梳理市場計劃，緊盯市場、緊盯項目、緊盯回款，守住合規底線，确保圓滿完成年度目标任務。

方志常務副總經理主持會議，并就貫徹落實會議精神提出(Out)要(Want)求，一(One)是學習貫徹落實會議精神，統一(One)思想，提高站位；二是強化責任擔當，緊盯年度任務目标“标圖挂賬”；三是迅即行動，全力沖刺一(One)百天，争取圓滿收官。

任重道遠須策馬，風正潮平好揚帆。電科太極将進一(One)步錨定奮鬥目标，振奮士氣鬥志，拿出(Out)垂直攀登的(Of)氣魄，衆志成城、加壓奮進，倒排時(Hour)間、挂圖作(Do)戰，高标準完成全年目标任務，開創高質量發展新篇章！