再學習再動員再部署 | 中國(Country)電科召開學習貫徹黨的(Of)二十屆三中全會精神、加速推進集團公司改革發展部署會-中國(Country)電子科技集團有限公司

　　8月23日-25日，中國(Country)電科召開學習貫徹黨的(Of)二十屆三中全會精神、加速推進集團公司改革發展部署會。會議以(By)黨的(Of)二十屆三中全會精神爲(For)指引，全面梳理集團公司一(One)年來(Come)提升戰略能力、推動轉型發展的(Of)進展情況，分析研判當前面臨的(Of)新形勢新挑戰，統一(One)思想、總結經驗、直面問題、形成舉措，推動全會精神落實落地，開啓集團公司全面深化改革新的(Of)篇章，爲(For)服務強國(Country)強軍事業作(Do)出(Out)新的(Of)更大(Big)貢獻。

　　集團公司黨組書記、董事長王海波作(Do)《深入學習貫徹黨的(Of)二十屆三中全會精神，以(By)釘釘子精神抓好集團戰略轉型改革落實》報告，向全系統黨員幹部職工宣講黨的(Of)二十屆三中全會精神，緊密結合集團公司戰略能力提升各項舉措，堅持系統施策，部署集團公司進一(One)步深化改革重點任務。黨組副書記、總經理朱鵬作(Do)集團公司經營發展情況報告并作(Do)會議總結。集團公司外部董事、黨組領導出(Out)席會議。

　　會上，王海波從深刻認識黨的(Of)二十屆三中全會的(Of)重大(Big)意義，深刻認識黨和(And)國(Country)家事業取得的(Of)新進展新成就，深刻認識進一(One)步全面深化改革的(Of)主題、重大(Big)原則、根本保證，全面準确把握《決定》提出(Out)的(Of)重大(Big)舉措等方面，對全會精神進行系統闡述和(And)深入解讀，緊扣集團公司改革發展實際，提出(Out)貫徹落實具體要(Want)求。

　　會議指出(Out)，一(One)年來(Come)，集團公司堅持以(By)習近平新時(Hour)代中國(Country)特色社會主義思想爲(For)指導，堅決貫徹落實黨中央重大(Big)決策部署，始終牢記“國(Country)之大(Big)者”，提升“六個(Indivual)能力”、推動“六個(Indivual)轉變”，一(One)體推進深化改革和(And)戰略能力提升，迎難而上，積極作(Do)爲(For)，加快“轉”的(Of)步伐，推動戰略轉型新思維深入人(People)心；強化“統”的(Of)力度，貫通戰略形成、執行、調整的(Of)閉環體系初步确立；夯實“活”的(Of)基礎，以(By)戰略爲(For)基準的(Of)差異化管控模式初見成效；突出(Out)“實”的(Of)導向，樹正氣、講真話、辦實事的(Of)務實作(Do)風逐步樹立，經濟運行整體保持平穩态勢，國(Country)家重大(Big)工程任務有力推進，新質生(Born)産力加速培育，推動黨中央重大(Big)決策部署在(Exist)集團公司不(No)折不(No)扣落實見效。

　　會議強調，黨的(Of)二十屆三中全會吹響了以(By)進一(One)步全面深化改革開辟中國(Country)式現代化廣闊前景的(Of)時(Hour)代号角，對一(One)系列重大(Big)改革任務作(Do)出(Out)系統部署。未來(Come)一(One)個(Indivual)時(Hour)期，是集團公司搶抓戰略機遇的(Of)窗口期，履行戰略使命的(Of)沖刺期，推動戰略轉型的(Of)攻堅期，防範各類風險隐患的(Of)承壓期。全系統要(Want)深入學習貫徹黨的(Of)二十屆三中全會精神，對照新形勢新任務新要(Want)求，堅持戰略導向、問題導向、務實導向，加強形勢研判，強化系統思維，上下統籌聯動，進一(One)步轉變思想認識和(And)工作(Do)作(Do)風，切實把戰略轉型從“施工圖”轉化爲(For)工作(Do)成效，全力以(By)赴把改革推向前進。

　　一(One)要(Want)進一(One)步提升政治能力，堅持黨的(Of)領導加強黨的(Of)建設，堅定不(No)移全面從嚴治黨，牢固樹立“國(Country)之大(Big)者”，切實增強推進戰略轉型的(Of)責任感緊迫感，狠抓中央巡視和(And)經濟責任審計整改，持續加強正風肅紀反腐，推進黨的(Of)建設與生(Born)産經營深度融合，激發幹的(Of)決心和(And)實的(Of)擔當，以(By)釘釘子精神抓好集團戰略轉型改革落實，推動集團戰略轉型從量的(Of)積累邁向質的(Of)突破。

　　二要(Want)進一(One)步提升戰略能力，深化國(Country)資國(Country)企改革部署，狠抓各項改革任務閉環落地，加快打造重點領域可執行可落地的(Of)“行動方案”，統籌配置各類資源，結合業務特點規律，創新組織和(And)管理模式，塑造要(Want)素疊加協同優勢，動态優化完善業務布局；持續建強總體能力和(And)總部能力，推進技術決策和(And)管理決策的(Of)緊密耦合協同，釋放微觀活力；抓好以(By)數智電科爲(For)重點的(Of)管理基礎夯實，推動全級次聯動，着力提升精益管理能力水平。

　　三要(Want)進一(One)步提升承擔和(And)落實好國(Country)家重大(Big)任務的(Of)能力，堅決履行好集團使命定位，心無旁骛完成好國(Country)家重大(Big)任務；加快突破關鍵核心技術，加強前沿性引領性技術創新，持續推動國(Country)家重點實驗室等創新平台高水平建設運行；紮實推進戰略性新興産業煥新行動和(And)未來(Come)産業啓航行動重點任務，着力塑造核心優勢和(And)比較優勢。

　　四要(Want)進一(One)步提升軟實力，發揮在(Exist)凝聚内生(Born)動力和(And)集聚外部資源中的(Of)重要(Want)作(Do)用(Use)，大(Big)力弘揚電科優秀文化，推進組織管理變革，進一(One)步狠抓工作(Do)作(Do)風建設，勇于(At)擔當攻堅克難，團結奮鬥務求實效，着力提升内部認同感；加快建設世界一(One)流品牌，不(No)斷增強集團人(People)才影響力，高标準踐行社會責任，着力提升對外影響力，進一(One)步彙聚全面深化改革合力。

　　會上，總部有關部門和(And)成員單位負責人(People)圍繞提升戰略能力、差異化授權、财務一(One)體化穿透式管理、提升總體能力、投資體制機制改革、創新業務發展、協同發展等分别作(Do)報告和(And)交流。

　　會議期間，與會人(People)員結合會議主題開展分組研讨。大(Big)家一(One)緻認爲(For)，貫徹落實黨的(Of)二十屆三中全會關于(At)全面深化改革系列部署，必須将集團公司提升戰略能力各項改革舉措落實落地。本次會議前集團公司深入調查研究、廣泛征求意見、重點專題論證、細化務實舉措，客觀評估成效、總結經驗、查找問題，針對形勢變化和(And)問題根源，對症下藥、及時(Hour)糾偏，進一(One)步明确了後續發力重點，将有力促進戰略閉環落地，在(Exist)以(By)中國(Country)式現代化全面推進強國(Country)建設、民族複興偉業中發揮更大(Big)作(Do)用(Use)。

　　會議要(Want)求，全系統要(Want)深刻領會黨的(Of)二十屆三中全會精神，加速推進集團公司改革發展各項工作(Do)落實落地，緊盯既定目标，擰緊責任鏈條，紮實做好安全、保密、質量等各項工作(Do)，确保改革順利推進和(And)全年目标任務圓滿完成。

　　會議以(By)“現場+視頻”形式召開。院士，總部部門經理及以(By)上同志，戰略委、科技委、咨詢委相關領導，總體院班子成員，成員單位領導班子成員，首科首專、中層幹部、業務骨幹等在(Exist)主分會場參加會議。