堅定戰略 強化管理|電科太極召開2022年第三次全體中幹例會

7月1日，電科太極召開2022年第三次全體中幹例會，總結半年成績、提出(Out)未來(Come)要(Want)求，具體部署下一(One)階段任務，動員廣大(Big)幹部發揚奮鬥精神，以(By)隻争朝夕的(Of)精氣神，搶抓機遇、鼓足幹勁，爲(For)圓滿完成各項任務、實現年度考核“雙A”目标而努力奮鬥，以(By)優異成績迎接黨的(Of)二十大(Big)勝利召開。

子集團領導班子成員及各部門、各單位中層以(By)上領導幹部在(Exist)主、分會場參加會議。

會議指出(Out)，2022年上半年，電科太極深入貫徹落實習近平總書記重要(Want)講話和(And)重要(Want)指示批示精神，全面落實黨中央、集團黨組決策部署，堅決落實中央企業提質增效穩增長部署要(Want)求，持續推動各項工作(Do)有序開展，在(Exist)履行強軍首責、發展數字經濟、強化科技創新等方面取得了較好成績，經濟運行情況整體平穩，收入、淨利潤與合同額均明顯好于(At)去年同期。

肖月強董事長在(Exist)講話中對大(Big)家共同克服疫情影響，近期在(Exist)軍民市場、深化改革、管理創新、科技創新、人(People)才培養等各方面取得的(Of)進展亮點給予充分肯定，同時(Hour)深刻指出(Out)存在(Exist)的(Of)問題和(And)不(No)足。他(He)強調，要(Want)高度重視，從嚴從細從實抓好各類問題整改；要(Want)認真總結，“逢單必跟，優單必搶”，切實做好投标管理；要(Want)提高站位，堅決守牢底線紅線，壓緊壓實項目、保密等各方面責任。

肖董事長要(Want)求，要(Want)保持戰略定力，以(By)馳而不(No)息、久久爲(For)功的(Of)态度，矢志不(No)渝、不(No)折不(No)扣地推進平台化發展戰略，持續“優化”、防止“弱化”；要(Want)強化基本管理，紮實做好安全生(Born)産、保密、防疫相關工作(Do)，加強日常檢查，夯實管理基礎；要(Want)加強人(People)才管理，強化人(People)才引進相關制度建設，以(By)高素質幹部人(People)才隊伍助推高質量發展；要(Want)加強考勤管理，完善機制、精細數據，進一(One)步提升工作(Do)效能。

呂翊總經理在(Exist)主持會議時(Hour)強調，一(One)是要(Want)提高政治站位、統一(One)思想，迅速傳達本次會議精神，按照子集團決策部署，主動作(Do)爲(For)、克服困難、奮力拼搏，爲(For)年度重點任務完成提供堅實保障；二是要(Want)做好規劃、持續發力，對“四大(Big)工程”保持高度關注與密切支持配合，一(One)張藍圖繪到(Arrive)底，紮實推進平台化戰略落地；三是要(Want)精細管理、壓實責任，時(Hour)刻保持清醒頭腦、準确把握當前形勢，全力推進銷售任務、加快簽約節奏，抓住一(One)切可能性，确保年度各項經濟指标圓滿完成。

會上，李竹梅副總經理通報了安全生(Born)産工作(Do)相關情況；胡雷總會計師通報了電科太極經濟運行情況。