搶抓機遇主動作(Do)爲(For)，以(By)戰略轉型書寫改革發展新篇章-中國(Country)電子科技集團有限公司

　　日前，中國(Country)電科召開學習貫徹黨的(Of)二十屆三中全會精神、加速推進集團公司改革發展部署會。會後，全系統各成員單位黨委第一(One)時(Hour)間召開專題會議，再學習、再認識、再理解會議精神，圍繞提升戰略能力改革任務的(Of)重要(Want)領域、重要(Want)任務、重要(Want)試點，結合工作(Do)實際，制定具體落實方案，清單化管理、項目化推動，推動改革向廣度和(And)深度推進，堅定不(No)移完成全年目标任務，努力在(Exist)新征程上展現新作(Do)爲(For)。

　　網絡通信研究院表示，要(Want)把集團公司戰略部署轉化爲(For)謀劃發展的(Of)責任擔當、推動落實的(Of)具體舉措、解決問題的(Of)實際成效，進一(One)步提升政治能力和(And)戰略能力，圍繞“一(One)鞏固三做強”業務布局，堅決履行強軍首責，推進項目全生(Born)命周期管理，抓好重大(Big)任務落地；優化重構内部管理，加強穿透式管理、末端管理，持續推進降本增效、研産分離，提高經營質量與生(Born)産效率，積極推進數據管理與治理工作(Do)，加快推進數字化建設，築牢精益管理基礎。

電科思儀、40所、41所表示，要(Want)進一(One)步提升政治能力和(And)戰略能力，開展改革深化提升行動和(And)價值創造行動，圍繞做強做優做大(Big)儀器儀表和(And)機電組件産業，明确未來(Come)三年發展目标，統籌部署系列關鍵舉措，聚焦新域新質培育布局，持續完善國(Country)家重大(Big)任務落實體制機制，加快建設原創技術策源地，加強前沿性引領性技術創新，推動戰略藍圖轉化爲(For)改革發展成效

　　電科西北、20所表示，要(Want)堅持戰略導向、問題導向、務實導向，圍繞“一(One)鞏固三做強”業務布局，勇擔改革重任，體系布局無人(People)智能、智能協同等新域新質，加快發展新質生(Born)産力，加快打造單北鬥規模化産業應用(Use)标杆示範，落實差異化管控要(Want)求，推動研究所與子集團優勢互補、協同發展，開展提質增效降成本專項行動，提升精益化管理水平。

　　電科機器人(People)、21所表示，要(Want)胸懷“國(Country)之大(Big)者”，對照集團改革發展部署，深化“一(One)鞏固三做強”業務布局，鞏固微特電機與組件核心基礎，加快特種機器人(People)領域前沿技術創新突破和(And)長闆技術培育，強化應用(Use)驗證、優化政策供給、創新管理方式、激發要(Want)素活力，協同打造“兩特”優勢特色産業集群，以(By)釘釘子精神确保集團公司改革發展部署一(One)貫到(Arrive)底、落實落地。

　　3所表示，要(Want)加速推進戰略轉型改革重點任務落地，以(By)“綜合規劃+專項規劃+子規劃”規劃體系爲(For)抓手，實施差異化管控，推進财務數智信息共管系統建設，推動下屬數字音視頻系統集成、産品公司一(One)體化運作(Do)，實現市場、技術和(And)管理深度融合，統籌能源供給、遠程通信、試驗條件等資源，積極策劃重大(Big)項目，加強關鍵核心技術攻關，支撐新域新質裝備發展。

　　23所表示，要(Want)加快提升“六個(Indivual)能力”、推動“六個(Indivual)轉變”，圍繞“一(One)鞏固三做強”業務布局，堅持戰略導向、問題導向、務實導向，系統布局預警探測“四能五形六域”體系，持續鞏固傳統裝備業務發展優勢，通過内協同外聯合，塑造要(Want)素疊加協同優勢，加快建設海洋信息裝備領域一(One)流科研院所。

　　33所表示，要(Want)進一(One)步提升政治能力和(And)戰略能力，圍繞“一(One)鞏固三做強”業務布局，優化創新組織和(And)管理模式，加快提升以(By)重大(Big)工程爲(For)核心的(Of)體系引領能力，建設“一(One)帶一(One)路”聯合實驗室，強化内協同外聯合，加強産學研深度融合，強化精益管理，健全經營管理機制，實施分類管理考核，狠抓改革任務閉環落地，切實把戰略轉型從“施工圖”轉化爲(For)工作(Do)實際成效。

　　34所表示，要(Want)把學習貫徹黨的(Of)二十屆三中全會精神，與貫徹落實集團公司提升戰略能力各項改革舉措貫通起來(Come)，提升政治能力和(And)戰略能力，結合“深化光通信、發展光電子、培育光傳感”專業布局，制定具體落實方案，強化戰略閉環落地，推動光信息技術上天、入地、下海，以(By)敢爲(For)人(People)先勇氣，堅韌不(No)拔态度，抓改革抓落實，确保完成年度目标任務。

　　43所表示，要(Want)把學習貫徹黨的(Of)二十屆三中全會精神，與貫徹落實提升戰略能力、加快改革轉型一(One)體推進，進一(One)步提升“六個(Indivual)能力”、推動“六個(Indivual)轉變”，結合“十四五”規劃執行總結評估和(And)“十五五”規劃論證，深化“一(One)鞏固三做強”業務布局，推動極小型電源、激光電源等重大(Big)項目落地、關鍵核心技術攻關，推進質量體系建設，持續推進精益化管理。

　　46所表示，要(Want)牢固樹立國(Country)家思維，持續提升政治能力和(And)戰略能力，深化“一(One)鞏固三做強”業務布局，強化内協同外聯合，攻克關鍵核心技術，全力推進重大(Big)專項任務落實落地，推動半導體材料、光纖材料科技創新與産業發展深度融合，強化精益管理，優化以(By)成本核算爲(For)核心的(Of)考核機制，持續提升産品核心競争力，全面推動改革措施閉環落地。

　　47所表示，要(Want)加快提升政治能力和(And)戰略能力，突出(Out)戰略導向，對照規劃開展中期評估，深入分析軍工、民品、科技創新業态差距原因，明确應對舉措；突出(Out)問題導向，動态調整有關分規劃、專項規劃發展目标和(And)重點任務，築牢“規劃-計劃-考核”戰略閉環管理體系；突出(Out)務實導向，跟蹤重點任務進展，做好過程監督管控，确保完成年度目标任務。

　　華錄表示，要(Want)深入貫徹改革發展部署要(Want)求，進一(One)步提升政治能力和(And)戰略能力，錘煉“專精特新”本領，全面推進重組整合融合工作(Do)，圍繞“一(One)鞏固三做強”業務布局，持續擴大(Big)戰略性新興産業，發揮重大(Big)項目帶動作(Do)用(Use)，化解重點領域風險問題，提升經營管理水平，強化嚴的(Of)基調、嚴的(Of)措施、嚴的(Of)氛圍，确保完成年度目标任務。